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邂逅 · 3733 期 · 13028 篇
政绩观，是映照初心使命、检验责任担当的一面镜子。习近平总书记深刻指出：“政绩观问题是一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民”，而“政治性、人民性”是中国特色金融发展之路上，我国金融行业的两个根本属性，回答了方向和立场问题。金融领域资金密集、交易链条复杂，新型隐性腐败手段不断变异翻新，单纯依靠事后查处难以筑牢防线。在金融领域，政绩观更像是廉洁风险防控的“上游阀门”——政绩观偏一寸，风险点就长一茬；政绩观正了，很多廉洁风险在“想都不敢想、定都不敢定”的阶段就能被掐掉。基于这样的判断，今年以来，华宝投资纪委将树立和践行正确政绩观学习教育与廉洁风险辨识防控专题调研深度结合，在公司上下凝聚起一个共识——正确的政绩观，正是廉洁风险防控的“总开关”，政绩观一旦偏移，廉洁防线便极易失守。
这一认识，不是坐在办公室里想出来的，而是从一线调研中“摸”出来的，从全流程廉洁风险辨识中“品”出来的：
摸底数：把风险点从“看不明”变成“数得清”
今年3月，华宝投资纪委将廉洁风险辨识与防控列为年度调研课题，由纪委主要负责同志带队，调研工作组逐家召开启动布置会，完成覆盖投资总部和各子公司的现场调研和工作部署，各子公司全体管理人员参加，统一思想，部署新一轮廉洁风险辨识分析工作，并开展廉洁风险辨识工作培训。
调研越深入，思路越清晰。在摸清底数的基础上，华宝投资纪委编制《廉洁风险辨识分析预警应对工作手册》，推进全流程廉洁风险辨识有序开展，累计梳理核心业务流程60项，排查识别廉洁风险点149个，制定防控举措332条，敏感岗位在岗员工193人。以党委文形式印发《华宝投资廉洁风险清单与防控指引（2026）》，巩固深化全流程廉洁风险辨识成果的运用。
辨结构：从风险图谱里读懂政绩观
一组数据的对比，耐人寻味：排查出的149个风险点中，利益输送类占47%，失职放任类占20%，信息违规类占18%，侵占套取类占15%；高中等级风险点72个，占比49%，集中分布在内幕信息交易、项目寻源定向圈定、尽职调查选择性披露等金融业务关键环节。
这些环节，恰恰是权力最集中、资源最富集的地方。风险点越是往关键环节聚集，越需要以正确的政绩观去校准决策和执行。从盲目追求规模扩张，到忽视风险管控的“赚快钱”冲动，许多重大风险项目、重大亏损项目背后，根源往往不在于能力不足，而在于政绩观的偏差与迷失。这也正是华宝投资把正确政绩观学习教育与风险防控紧紧绑在一起的深层考量。
双复盘：从业务表象穿透到廉洁根源
如何深挖风险背后的廉洁根源？华宝投资给出的答案是“双复盘”——对存量重大风险项目、重大亏损项目、重大涉法涉诉案件，从“政治+经济”两个角度进行再审视，聚焦决策、管理、履职、廉洁四个维度，把决策审批过程、项目运作明细、资金交易结构逐一打开，穿透到具体业务流程、每一笔资金流向、相关主体和具体人员，实现从业务表象到廉洁根源的深度穿透。“双复盘”的过程，本质上也是一次检视政绩观的过程。
聚合力：织密“三道防线”协同闭环
廉洁风险防控，不是纪检机构的“独角戏”，而是各级管理者必须扛牢的“责任田”。华宝投资着力构建“免疫隔离—免疫稳定—免疫监视”递进式“三道防线”防控体系：业务部门聚焦源头识别、即时处置，实现免疫隔离；职能部门强化流程管控、制度完善，实现免疫稳定；监督部门抓实监督检查、严肃追责问责，实现免疫监视。三道防线各司其职、守土有责、联动贯通，形成完整的廉洁风险防控闭环。
强监督：把正确政绩观作为政治监督的校准仪
一方面，监督四家子公司把“守正创新、不脱实向虚”的要求落到实处：监督华宝期货围绕钢铁产业链提升钢铁主业抗风险能力，助力主业穿越周期；监督华宝数科为主业提供高效、安全的供应链科技与数智服务，避免脱实向虚；监督华宝股权围绕钢铁产业链进行产业布局，以产业资本连接创新动能；监督华宝租赁守住“不做次级、不求规模、不解危局”原则，把金融资源精准滴灌到最需要的产业单元。
另一方面，按照“稳健审慎、不急功近利”的要求，推动将防风险融入经营管理全流程：细化党风廉政建设责任分解，通过“任务清单”明责确责，推进防控措施融入业务链条；优化考核指挥棒，对发生重大廉洁风险或同类问题反复出现的单位实行“一票否决”和绩效扣分，倒逼管理者主动统筹业务发展与廉洁建设；通过政治画像、谈心谈话等方式持续监测各级班子的政绩观偏差，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
政绩观正则廉洁兴，政绩观偏则风险生。对华宝投资而言，正确的政绩观从来不是抽象口号，而是体现在每一次决策、每一笔业务、每一项审批之中的价值标尺。下一步，华宝投资将推动公司廉洁风险防控由被动处置向主动预防转变：强化政治监督、做实履职监督、推进科技赋能监督、持续深化“三重”项目“双复盘”、不断完善大监督格局、织密“三道防线”，以正确政绩观领航定向，守牢廉洁风险“总开关”，为华宝投资高质量发展提供坚强的纪律保障。
