【高质量发展年中看】特种金属公司:聚力实干
(正大国际期货官网:宝钛启明星)
正大国际期货按
时序仲夏,实干奋进。2026年是“十五五”开局起步之年,也是集团向世界一流钛业领军企业迈进的关键之年。上半年,集团各单位紧扣职代会部署要求,锚定全年战略目标,稳抓经营基本盘、强化科技创新力、纵深改革提质效、精细管理促提升,在攻坚克难中夯实发展根基,在实干笃行中积蓄奋进动能,各项工作有序推进,阶段性成效扎实落地。
为系统复盘上半年发展成效、总结推广先进经验、凝聚赶超奋进氛围,“宝钛启明星”特开设《高质量发展年中看》专栏。专栏将聚焦生产攻坚、科研创新、市场开拓、精益管理、降本增效、改革深化、新质生产力武装等重点工作,全景展现各单位真抓实干、锐意进取的生动实践,立体呈现全体干部职工忠诚担当、奋勇争先的精神风貌。
今年,特种金属公司紧扣高质量发展主线,以实干强根基、以攻坚破难题、以创新激活力,精准破解发展难点,凝心聚力推动各项工作落地见效。
突破技术瓶颈
增强核心发展动能
依托“揭榜挂帅”“一支部一克难”组建专项研发团队,宽厚钼板轧制工艺优化、钼镧封头模具设计制作、厚壁大直径焊管研发等重点攻关任务有序推进;深化产学研协同合作,联合省内重点高校开展合金数据模型研究,持续优化产品性能、提升产品质量,着力培育企业利润增长新引擎。上半年,累计申报实施科研项目30个,获授权发明专利1项、实用新型专利1项,企业核心竞争力持续提升。
完善内控体系
筑牢合规经营底线
以制度“废、改、立”专项工作为抓手,制定完善《规章制度管理办法》等9项制度,管理体系更趋完善;加快合规信息化建设,合同管理系统正式上线投用,合同文本智能化更趋完善;依托集团智慧合规管理系统、陕西有色金属集团供应链及投融建一体化系统,全面推动生产经营全流程合规管理智能化、规范化,内控管理质量和运行效率大幅提升。
抓实精益管控
深挖降本增效潜力
牢固树立“过紧日子”理念,全方位深挖降本潜力、夯实精细化经营底盘。强化供应链管理,精准研判原料市场价格走势,科学推行低位锁价采购策略;严控外协加工规模,外委加工费用有效降低,同时高效盘活存量资源,有效处置残废料等物资,成本管控成效显著。
严守安全底线
保障生产平稳运行
始终坚守安全红线、压实主体责任,将安全环保消防管理贯穿生产经营全过程。常态化开展隐患排查整治,上半年组织安环消防综合检查67次、专项检查19次,整改率达95.9%,同步推行隐患有奖上报机制,全面激发全员安全共治活力。此外,抓实安全教育培训与应急演练,开展专题培训4期、256人次,组织现场演练5次、桌面推演3次,全方位筑牢安全生产坚固防线。
下一步,特种金属公司将紧盯年度目标任务不放松,继续保持实干姿态、攻坚劲头,激发创新活力,全力以赴补短板、强弱项、促提升,推动集团高质量发展再上新台阶。
